«Οι νέοι αγρότες δεν χρειάζονται μόνο χρηματοδότηση, χρειάζονται σχέδιο», τόνισε, μεταξύ άλλων, ο Γενικός Διευθυντής Αγροτικής Τραπεζικής Πειραιώς, Αλκιβιάδης Αλεξάνδρου, κατά την ομιλία του στο 5o Cantina Academy με κεντρικό θέμα: «Ήπειρος: Οι ρίζες και το μέλλον της αυθεντικότητας», το οποίο διοργανώνεται από το Πρώτο Θέμα και το Cantina στα Ιωάννινα, την Τρίτη 23 Ιουνίου 2026.
Απαντώντας στο ερώτημα τι χρειάζονται σήμερα οι νέοι άνθρωποι για να επενδύσουν στον πρωτογενή τομέα, ο κ. Αλεξάνδρου υποστήριξε ότι η χρηματοδότηση, το ενεργειακό κόστος και η προβλεψιμότητα είναι σημαντικοί παράγοντες, αλλά από μόνα τους δεν αρκούν για να εξασφαλίσουν τη βιωσιμότητα μιας επένδυσης.
Το κλειδί είναι η ολότητα και η συνεργασία
Όπως ανέφερε, η συζήτηση πρέπει να ξεκινά από την ύπαρξη ενός ολοκληρωμένου σχεδίου ανάπτυξης, το οποίο θα βασίζεται σε δύο βασικούς άξονες: την ολότητα και τη συνεργασία.
Σύμφωνα με τον ίδιο, οι ανάγκες ενός νέου κτηνοτρόφου ή αγρότη δεν περιορίζονται μόνο στην αγορά ζωικού κεφαλαίου ή εξοπλισμού, αλλά αφορούν το σύνολο της παραγωγικής του δραστηριότητας, από τις υποδομές και τον εκσυγχρονισμό της μονάδας μέχρι τη μακροπρόθεσμη βιωσιμότητα της επένδυσης.
Η ευλογιά κοστίζει ήδη δεκάδες εκατομμύρια ευρώ
Σχετικά με τις επιπτώσεις της ευλογιάς των αιγοπροβάτων, ο κ. Αλεξάνδρου σημείωσε ότι η απώλεια εκατοντάδων χιλιάδων ζώων επηρεάζει ήδη την παραγωγή και δημιουργεί σημαντικό οικονομικό αποτύπωμα για τον κλάδο.
Όπως ανέφερε, η μείωση της παραγωγής φέτας μεταφράζεται σε απώλεια δεκάδων εκατομμυρίων ευρώ για την ελληνική οικονομία, γεγονός που αναδεικνύει την ανάγκη για στοχευμένες παρεμβάσεις στήριξης των παραγωγών.
Καμία λύση δεν είναι αποτελεσματική αν δεν είναι ολοκληρωμένη
Ο κ. Αλεξάνδρου υποστήριξε ότι η στήριξη των νέων ανθρώπων στον πρωτογενή τομέα απαιτεί τη συνεργασία διαφορετικών φορέων και ειδικοτήτων.
Όπως εξήγησε, η χρηματοδότηση από μόνη της δεν αρκεί αν δεν συνοδεύεται από τεχνική υποστήριξη, κατάλληλο εξοπλισμό, σύγχρονες υποδομές και εξειδικευμένη γνώση.
Για τον λόγο αυτό, όπως σημείωσε, η αναζήτηση λύσεων πρέπει να γίνεται μέσα από συνεργασίες που φέρνουν στο ίδιο τραπέζι παραγωγούς, χρηματοδοτικούς φορείς, τεχνικούς συμβούλους και ειδικούς του κλάδου.
«Καθόμαστε όλοι μαζί, συζητάμε με τον κτηνοτρόφο και βρίσκουμε τη λύση που ταιριάζει στα δικά του μέτρα και σταθμά».
Η πράσινη μετάβαση δεν αφορά μόνο το περιβάλλον
Υποστήριξε επιπλέον, ότι η πράσινη μετάβαση μπορεί να αποτελέσει σημαντικό εργαλείο για τη διατήρηση της οικονομικής δραστηριότητας στην περιφέρεια, αρκεί να αντιμετωπίζεται ως μια ευρύτερη στρατηγική ανάπτυξης και όχι αποκλειστικά ως μια περιβαλλοντική πολιτική.
Όπως ανέφερε, συχνά επικρατεί η αντίληψη ότι η πράσινη μετάβαση περιορίζεται σε έργα που σχετίζονται με την προστασία του περιβάλλοντος. Ωστόσο, σύμφωνα με τον ίδιο, πρόκειται για μια πολυδιάστατη διαδικασία που περιλαμβάνει την κυκλική οικονομία, την εξοικονόμηση πόρων, τη διαχείριση του νερού, τη μείωση του ενεργειακού κόστους και τη βελτίωση της παραγωγικότητας των επιχειρήσεων.
Η Πίνδος ως παράδειγμα επενδύσεων στην πράσινη μετάβαση
Ως χαρακτηριστικό παράδειγμα ανέφερε τον Αγροτικό Πτηνοτροφικό Συνεταιρισμό Πίνδος, ο οποίος έχει υλοποιήσει σειρά επενδύσεων που συνδέονται με την ενεργειακή αυτονομία και τη βιωσιμότητα της παραγωγικής διαδικασίας.
Μεταξύ άλλων, αναφέρθηκε στις φωτοβολταϊκές εγκαταστάσεις στις κεντρικές εγκαταστάσεις και στο πτηνοσφαγείο, καθώς και στη χρήση φωτοβολταϊκών συστημάτων σε εκατοντάδες συνεργαζόμενα πτηνοτροφεία. Παράλληλα, στάθηκε στη λειτουργία καυστήρα βιομάζας και στις υποδομές ανάκτησης ενέργειας μέσω της διαχείρισης υποπροϊόντων της παραγωγικής διαδικασίας.
Όπως σημείωσε, οι επενδύσεις αυτές συμβάλλουν τόσο στη μείωση του ανθρακικού αποτυπώματος όσο και στη βελτίωση της ανταγωνιστικότητας των επιχειρήσεων.
Η πράσινη μετάβαση μπορεί να αφορά και τις μικρές επιχειρήσεις
Ο κ. Αλεξάνδρου τόνισε ότι η πράσινη μετάβαση δεν αφορά μόνο μεγάλες επιχειρήσεις ή συνεταιρισμούς. Σύμφωνα με τον ίδιο, ακόμη και μια μικρή κτηνοτροφική μονάδα, ένα θερμοκήπιο ή ένα μικρό οινοποιείο μπορούν να εντάξουν πρακτικές που μειώνουν το ενεργειακό κόστος και αξιοποιούν αποτελεσματικότερα τους διαθέσιμους πόρους.
Όπως εξήγησε, με τον κατάλληλο σχεδιασμό και τα κατάλληλα χρηματοδοτικά εργαλεία, τέτοιου τύπου επενδύσεις μπορούν σε σχετικά σύντομο χρονικό διάστημα να αρχίσουν να επιστρέφουν αξία στην επιχείρηση, ενισχύοντας τη βιωσιμότητα και την ανθεκτικότητά της.
Τα φωτοβολταϊκά παραμένουν βασικό εργαλείο μείωσης του κόστους
Απαντώντας στο ποιες επενδύσεις μπορούν να βελτιώσουν περισσότερο την ανταγωνιστικότητα των αγροτικών και μεταποιητικών επιχειρήσεων, ο Αλκιβιάδης Αλεξάνδρου στάθηκε αρχικά στον ρόλο των φωτοβολταϊκών συστημάτων.
Όπως εξήγησε, οι επενδύσεις αυτές δίνουν τη δυνατότητα είτε για αυτοκατανάλωση ενέργειας είτε, όπου το θεσμικό πλαίσιο το επιτρέπει, για πώληση της παραγόμενης ενέργειας. Παράλληλα, υπογράμμισε ότι η ενέργεια συνδέεται άμεσα με τη διαχείριση του νερού, ένα από τα σημαντικότερα ζητήματα για την αγροτική παραγωγή.
Σύμφωνα με τον ίδιο, η μείωση του κόστους των σχετικών τεχνολογιών τα τελευταία χρόνια έχει καταστήσει τέτοιες επενδύσεις πιο προσιτές, ενώ σε βάθος χρόνου μπορούν να δημιουργήσουν πρόσθετο εισόδημα για τον παραγωγό, πέρα από την κάλυψη των ενεργειακών του αναγκών.
Τα αγροβολταϊκά μπορεί να είναι η επόμενη μέρα
Ιδιαίτερη αναφορά έκανε στα αγροβολταϊκά συστήματα, τα οποία, όπως σημείωσε, δεν έχουν ακόμη αναπτυχθεί σημαντικά στην Ελλάδα, σε αντίθεση με χώρες όπως η Γερμανία, η Ολλανδία και η Γαλλία.
Όπως εξήγησε, τα συστήματα αυτά επιτρέπουν την τοποθέτηση φωτοβολταϊκών πάνελ πάνω από τις καλλιέργειες, συνδυάζοντας την παραγωγή ενέργειας με τη συνέχιση της αγροτικής δραστηριότητας στον ίδιο χώρο.
Σύμφωνα με τον κ. Αλεξάνδρου, η λύση αυτή μπορεί να προσφέρει διπλό όφελος, καθώς επιτρέπει την παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας, ενώ παράλληλα συμβάλλει στην εξοικονόμηση νερού και στη βελτίωση της ανθεκτικότητας των καλλιεργειών απέναντι στις συνθήκες ξηρασίας. Όπως σημείωσε, σε αρκετές περιπτώσεις η σκίαση που προσφέρουν τα πάνελ μπορεί να λειτουργήσει θετικά για την παραγωγή, συμβάλλοντας στη σταθεροποίηση των αποδόσεων.
«Το σημαντικό είναι να είναι έτοιμος ο παραγωγός»
Ο Αλκιβιάδης Αλεξάνδρου τόνισε ότι η υιοθέτηση νέων τεχνολογιών και επενδύσεων προϋποθέτει πρωτίστως την ετοιμότητα του ίδιου του παραγωγού να εξετάσει νέες λύσεις.
Όπως ανέφερε, οι χρηματοδοτικοί φορείς μπορούν να υποστηρίξουν τέτοιες πρωτοβουλίες, ωστόσο η επιτυχία τους εξαρτάται από τον βαθμό στον οποίο οι ίδιες οι επιχειρήσεις είναι έτοιμες να σχεδιάσουν και να υλοποιήσουν την επόμενη μέρα της παραγωγικής τους δραστηριότητας.
Ο κ. Αλεξάνδρου συμμετείχε στο 5ο πάνελ του συνεδρίου, με αντικείμενο «Η πράσινη ενέργεια ως πυλώνας ανάπτυξης», το οποίο συντόνισε η Διευθύντρια του cantinamag.gr, Ηλένα Κρητικού.
Ποιος είναι ο Αλκιβιάδης Αλεξάνδρου
Ο κ. Αλκιβιάδης Αλεξάνδρου είναι στέλεχος της Πειραιώς από το 2000 και από το 2018 είναι Γενικός Διευθυντής στην Αγροτική Τραπεζική που αποτελεί δραστηριότητα της Εταιρικής & Επενδυτικής Τραπεζικής.
Έχει την εποπτεία της Ανάπτυξης Εργασιών Λιανικής Αγροτικής Τραπεζικής, της Συμβολαιακής Γεωργίας & Κτηνοτροφίας, των Κέντρων Αγροτικών Επιχειρήσεων & Οργανισμών πανελλαδικά, καθώς και του νεοσύστατου Κέντρου Αριστείας & Αγροδιατροφής .
Ξεκίνησε τη σταδιοδρομία του στην Εθνική Τράπεζα της Ελλάδος, συνέχισε την επαγγελματική του πορεία στην ABN AMRO BANK και μετέπειτα στην PRICE WATERHOUSE COOPERS.
Γεννήθηκε το 1964 στην Αθήνα και είναι πτυχιούχος του Οικονομικού Πανεπιστήμιου Αθηνών, και κάτοχος μεταπτυχιακού τίτλου σπουδών στην Τραπεζική & Χρηματοοικονομική Επιστήμη από το University of Southampton, UK. Είναι παντρεμένος και έχει 3 παιδιά.
